O outplacement é feito com base em treinamentos, junto a ações que orientam o profissional após o desligamento da empresa. Além disso, o objetivo é oferecer apoio emocional do profissional para que ele consiga continuar sua carreira após a demissão. O processo traz benefícios ao colaborador e a empresa.

O outplacement é um processo que tem como objetivo ajudar os trabalhadores despedidos a se recolocarem com mais rapidez no mercado.

A colocação envolve o fornecimento de apoio emocional e orientação prática a um trabalhador para que ele possa encontrar rapidamente novas oportunidades de emprego.

Os ex-funcionários da empresa podem contar com treinamentos, análises de cursos, seminários de recolocação, palestras, cursos profissionalizantes e outros estímulos que possam auxiliá-los na recolocação profissional.

Essa prática é especialmente útil para colaboradores que estão há muito tempo na mesma empresa e não estão acostumados com o novo processo de recrutamento e seleção (que pode incluir fases online, dinâmicas de equipe etc.).

Portanto, em geral, a recolocação tem as seguintes ações:

• Apoiar os funcionários emocional e psicologicamente após a saída da empresa;
• Auxiliar na construção de metas de carreira e participação no reemprego;
• Oferecer treinamentos, cursos, workshops e conteúdos para ajudar os trabalhadores a se capacitarem e conseguirem emprego no setor em que pretendem trabalhar;
• Ativação da rede de categorias profissionais de trabalhadores para aumentar as chances de emprego;
• Fornecer treinamento para o processo de seleção;
• Assessoria na busca de vagas de emprego e empresas adequadas ao profissional;
• Auxiliar na identificação de hard e soft skills que podem fazer parte do currículo do colaborador de forma clara e objetiva;
• Cadastro para auxiliar no processo seletivo.

Como fazer outplacement?

Para fazer o outplacement é preciso seguir o passo a passo:

Planejamento

A primeira etapa para realizar o outplacement com excelência as empresas precisam se preparar para as etapas envolvidas na colocação de funcionários. Isso significa que é preciso identificar os responsáveis ​​pela realocação, que podem ser os próprios profissionais de RH da organização ou consultores externos.

As paradas devem ser feitas após o processo ter sido totalmente planejado.

Anunciar a demissão

O profissional responsável (sendo na grande maioria das vezes o gerente) deve então se reunir com o trabalhador e notificá-lo sobre a demissão. Isso deve ocorrer de forma privada, ou pode ter envolvido profissionais responsáveis ​​pelo andamento do desligamento.

Nesta reunião, todos os documentos de rescisão devem ser assinados e informações sobre os abonos trabalhistas devidos aos profissionais devem ser fornecidas.

Orientar

É neste momento que o outplacement entra em ação, os perfis e cursos dos trabalhadores são avaliados e atualizados e novas oportunidades de trabalho são prospectadas. A empresa deve oferecer o máximo de suporte emocional e direcionamento corporativo possível, visando proporcionar as melhores condições de recolocação.

Acompanhamento

O profissional deve levar algum tempo para ser recolocado profissionalmente e até mesmo substituído. O profissional deve receber um acompanhamento até ao final do processo de recolocação, pois isso permite aferir se as estratégias delineadas estão funcionando e onde podem ser introduzidas melhorias.

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