A consultoria de outplacement é um método desenvolvido para orientar e treinar os funcionários que foram desligados de uma empresa para que possam ser reposicionados profissionalmente no mercado de trabalho. Além de facilitar a recolocação dos profissionais, a consultoria também visa reduzir o impacto do desligamento na organização.

A consultoria de outplacemente envolve técnicas e métodos apropriados para a demissão de um funcionário de maneira calma e humanizada. O processo do ajuda no encontro de novas oportunidades.

O desligamento de um colaborador de uma empresa geralmente se refere a uma separação, término, fim de um relacionamento, que é visto pela maioria das pessoas como uma experiência ruim e negativa.

No entanto, os ciclos de vida fazem parte do processo de ser, e no mundo profissional isso não é exceção. A consultoria de outplacement permite que uma nova visão seja implementada no processo, onde um layoff se torna uma transição de carreira.

Este é um processo extenso em que se abordam os aspectos psicológicos das pessoas, ajudando-as a ajustar-se à sua nova situação e dando-lhes apoio para facilitar a sua recolocação.

Como funciona a consultoria de outplacement?

A consultoria de outplacement funciona a partir de um plano estratégico que visa reduzir os impactos, tanto no momento do anúncio de desligamento quanto após. 

Os procedimentos de rescisão precisam ser bem planejados, mesmo antes de os funcionários serem notificados. Para isso, é importante realizar uma análise do perfil pessoal e profissional do empregado, a fim de determinar a melhor forma de demiti-lo.

Todos os argumentos que serão apresentados ao empregado devem ser detalhados com antecedência, juntamente com a duração do processo de recolocação, a melhor data para iniciar o processo, se o processo será realizado individual ou coletivamente, e outras questões importantes.

Todo o processo deve ser feito de forma transparente para que o empregado saiba o real motivo de sua demissão. O feedback, mesmo negativo, é uma ferramenta poderosa para o desenvolvimento profissional.

Anúncio de desligamento

Depois de reunir todas as informações sobre como passar pelo processo de rescisão, é hora de conhecer o funcionário pessoalmente e compartilhar as novidades. A conversa deve ser clara e objetiva sobre o real motivo pelo qual ele não faz mais parte da equipe.

Os profissionais devem ser informados sobre seus direitos, valores de colocação e benefícios trabalhistas como FGTS, férias rateadas etc., além de todas as questões previstas no plano de desligamento.

Reposicionamento

A etapa final da colocação consiste em ajudar o profissional a se reposicionar no mercado de trabalho, encontrando um novo emprego com o menor impacto em sua vida pessoal e desenvolvimento profissional, claro que no menor tempo possível.

Algumas das práticas desenvolvidas durante esta fase de estágio são:

• Testes de habilidades;
• Pesquisa de carreira para identificar novos objetivos;
• Atendimento psicológico para ajudar os funcionários desligados;
• Oferecer palestras e workshops sobre carreira e mercado de trabalho;
• Construir ou reestruturar aulas envolventes, claras e objetivas.

O novo processo de desligamento se tornou muito popular nas organizações modernas, principalmente depois que as empresas precisaram de novas estratégias para lidar com o impacto das demissões. 

Quais os benefícios da consultoria de outplacement?

Os principais benefícios da consultoria de outplacement além de acolher os profissionais e ajudá-los a se reposicionar no mercado de trabalho, as estratégias protegem a imagem da empresa e melhoram o clima organizacional.

Além disso, outros benefícios serão observados durante a colocação:

• considerado um benefício empregatício;
• Divulgação de boas práticas da empresa por funcionários desligados;
• Humanização;
• Contribuição para o desenvolvimento profissional,
• Atração de talentos;
• Retenção de funcionários.

Empresa para consultoria de outplacement

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