As atividades do outplacement são auxiliar os colaboradores desligados a encontrarem um novo emprego, feita a partir da avaliação do funcionário, elaboração de um currículo atualizado e otimizado, e auxílio na identificação de novas vagas no mercado de trabalho. Além disso, uma das atividades do outplacement é oferecer treinamento e capacitação a estes profissionais.

O outplacement é uma técnica utilizada pelas empresas para auxiliar seus funcionários que foram desligados a encontrarem um novo emprego. Essa técnica envolve uma série de atividades que visam apoiar o funcionário em sua transição de carreira.

A primeira atividade do outplacement é a avaliação do perfil do funcionário, que é realizada por meio de entrevistas e testes comportamentais. Com base nessa avaliação, é possível identificar as habilidades e competências do profissional, bem como as áreas de interesse em relação a sua carreira.

Com essa avaliação em mãos, o próximo passo é elaborar um currículo atualizado e um perfil profissional para o funcionário. O currículo deve destacar as habilidades e experiências do profissional, enquanto o perfil profissional deve apresentar suas competências e objetivos de carreira.

A partir daí, o outplacement busca identificar oportunidades de emprego que se encaixem no perfil do funcionário. Isso é feito por meio de networking, divulgação do currículo e do perfil profissional em sites de emprego e contato direto com empresas que possam estar interessadas no perfil do profissional.

Além disso, o outplacement também oferece treinamentos e capacitações para o funcionário, como cursos de atualização, técnicas de entrevista, networking e outros temas relevantes para a busca por uma nova oportunidade de emprego.

Por fim, o outplacement oferece suporte emocional ao funcionário, pois o processo de transição de carreira pode ser desafiador e desgastante emocionalmente. Por isso, é importante contar com um profissional que possa oferecer apoio nesse momento.

Em resumo, as atividades do outplacement incluem avaliação do perfil do funcionário, elaboração de currículo e perfil profissional, identificação de oportunidades de emprego, treinamentos e capacitações, e suporte emocional. Essas atividades visam ajudar o funcionário a encontrar uma nova oportunidade de emprego de forma mais rápida e eficiente.

Qual o objetivo do outplacement?

O objetivo do outplacement é auxiliar os profissionais que foram demitidos a encontrar novas oportunidades de emprego. O objetivo principal do outplacement é minimizar o impacto da demissão na vida do funcionário, oferecendo suporte emocional e profissional para que ele possa se recolocar no mercado de trabalho com mais rapidez e eficiência.

O processo de outplacement começa com uma avaliação do perfil profissional do funcionário, que é realizada por meio de entrevistas e testes comportamentais. Com base nessa avaliação, é possível identificar as habilidades e competências do profissional, bem como as áreas de interesse em relação a sua carreira.

A partir daí, o outplacement busca identificar oportunidades de emprego que se encaixem no perfil do funcionário, divulgando o currículo e perfil profissional em sites de emprego, contatando empresas que possam estar interessadas no perfil do profissional e, em alguns casos, promovendo eventos de networking.

O outplacement também oferece treinamentos e capacitações para o funcionário, visando atualizar suas habilidades e conhecimentos, bem como prepará-lo para o processo de seleção e entrevistas de emprego.

Além disso, o outplacement oferece suporte emocional ao funcionário, que pode estar passando por momentos de ansiedade, estresse e baixa autoestima após a demissão. Esse suporte pode ser oferecido por meio de aconselhamento individual ou em grupo, para que o profissional possa lidar melhor com as mudanças e incertezas em relação à sua carreira.

Quais os benefícios do outplacement para a empresa?

Os principais benefícios do outplacement para a empresa são a manutenção da imagem da empresa, a redução do impacto da  demissão, a redução dos custos de recrutamento, a manutenção do clima organizacional e o fortalecimento da marca empregadora.

Manutenção da imagem da empresa

Quando uma empresa oferece o outplacement aos seus funcionários, ela mostra preocupação e respeito pelo bem-estar dos seus colaboradores, o que pode ajudar a manter uma imagem positiva no mercado.

Redução dos custos de recrutamento

Ao ajudar o funcionário a encontrar uma nova oportunidade de emprego, o outplacement pode reduzir os custos de recrutamento e seleção de novos colaboradores. Afinal, a empresa não precisará gastar tempo e recursos para encontrar um novo candidato para preencher a vaga deixada pelo funcionário demitido.

Manutenção do clima organizacional

A demissão de um colaborador pode afetar o clima organizacional da empresa. No entanto, ao oferecer o outplacement, a empresa demonstra preocupação com o bem-estar do funcionário e, por consequência, do restante da equipe. Isso pode ajudar a manter um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

Fortalecimento da marca empregadora

Ao oferecer o outplacement, a empresa demonstra preocupação com o desenvolvimento profissional dos seus colaboradores, o que pode ajudar a atrair e reter talentos. Dessa forma, a empresa pode se destacar no mercado como uma marca empregadora forte e comprometida com o desenvolvimento dos seus funcionários.