O outplacement é uma prática cada vez mais comum nas empresas que desejam promover uma gestão de transição de carreira eficiente e humanizada para seus funcionários que estão sendo desligados.
Essa abordagem estratégica visa ajudar os colaboradores a encontrar novas oportunidades de emprego e auxiliá-los durante o processo de transição, fornecendo suporte e recursos para que possam se recolocar no mercado de trabalho de forma mais rápida e bem-sucedida.
Além de ser benéfico para os funcionários demitidos, o outplacement também oferece várias vantagens para as empresas.
As principais vantagens do outplacement para empresas são:
Ao oferecer outplacement, a empresa demonstra responsabilidade e preocupação com o bem-estar dos funcionários, mesmo durante um processo de demissão. Isso contribui para manter uma boa reputação da empresa no mercado e entre os profissionais, o que pode ser importante para a atração de talentos no futuro.
O outplacement ajuda a preservar a moral dos funcionários que permanecem na empresa. Quando os colaboradores veem que a organização está se empenhando em fornecer suporte e recursos para os colegas que estão sendo desligados, isso demonstra que a empresa valoriza seus colaboradores e se preocupa com o bem-estar de todos.
As demissões podem gerar sentimentos de insegurança, ansiedade e estresse entre os funcionários que permanecem na empresa. A implementação do outplacement ajuda a reduzir esses impactos negativos no clima organizacional, pois mostra uma abordagem cuidadosa e estruturada para lidar com as demissões.
Quando os funcionários têm acesso a serviços de outplacement, eles são capazes de encontrar uma nova colocação mais rapidamente. Isso significa que eles podem voltar ao mercado de trabalho em menos tempo, reduzindo o período de inatividade e possibilitando que eles sejam produtivos novamente. Além disso, o fato de saberem que a empresa está cuidando de sua transição de carreira também ajuda a manter a motivação durante o processo.
A marca empregadora de uma empresa é um fator importante na atração e retenção de talentos. Ao fornecer outplacement, a empresa demonstra que valoriza seus funcionários e se preocupa com o desenvolvimento de suas carreiras, mesmo em momentos difíceis. Isso fortalece a marca empregadora da organização e a torna mais atraente para profissionais qualificados.
Em alguns países, as leis trabalhistas podem exigir que as empresas ofereçam algum tipo de suporte aos funcionários demitidos. O outplacement pode ajudar a atender a essas exigências legais e reduzir o risco de processos judiciais ou reclamações trabalhistas.
Para contratar uma empresa de outplacement é necessário realizar uma pesquisa abrangente para identificar empresas respeitáveis nesse campo, como a Trilha Carreira, buscando referências e avaliações.
Em seguida, avaliar suas necessidades específicas de outplacement e estabelecer um orçamento adequado. Agende reuniões com as empresas selecionadas para discutir suas abordagens, metodologias e sucesso passado. Ao escolher uma empresa, revise o contrato com cuidado, garantindo que os serviços e prazos estejam claramente definidos.
Durante todo o processo, mantenha um diálogo aberto com a empresa de outplacement, avaliando o progresso e fazendo ajustes, se necessário.
Ao escolher uma empresa alinhada aos valores da organização e que ofereça suporte abrangente, a transição dos funcionários desligados pode ser facilitada, contribuindo para uma transição suave e positiva.
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